El intendente de Montevideo, Mario Bergara, presentó en los Desayunos Útiles de Somos Uruguay una detallada puesta a punto de la gestión departamental y defendió la necesidad de acelerar las transformaciones que la ciudad demanda en áreas clave como limpieza, movilidad, saneamiento, espacios públicos y convivencia.
Bajo el concepto de «Montevideo más nuestro», Bergara planteó una visión de gestión centrada en mejorar la calidad de vida de la ciudadanía a través de una combinación de orden financiero, inversión pública, políticas sociales y desarrollo urbano.
El eje central de su exposición estuvo puesto en las llamadas Prioridades Ciudadanas, un conjunto de proyectos que la Intendencia busca impulsar mediante financiamiento de mediano y largo plazo para adelantar obras previstas en el presupuesto quinquenal.
«Estamos en condiciones de hacerlo más rápido y más amplio», afirmó el intendente al defender la solicitud de financiamiento que actualmente analiza la Junta Departamental para adelantar inversiones en limpieza, saneamiento, calles, veredas y revitalización urbana, con el objetivo de ejecutar en menos tiempo obras consideradas estratégicas para la ciudad.
“Para nosotros es muy importante avanzar en esto. No porque el presupuesto no contenga recursos para todas estas cosas, pero un financiamiento de mediano y de largo plazo nos permitiría hacerlo más rápido y más amplio, sin el más mínimo cuestionamiento de las condiciones de la IM. Porque el nivel de endeudamiento actual es bajísimo, y aún tomando este endeudamiento va a seguir siendo bajo·, explicó.
Hitos de la gestión
Bergara destacó que la administración ya concretó una serie de hitos que generan condiciones favorables para avanzar en una nueva etapa de gestión.
Entre ellos mencionó el ordenamiento financiero de la Intendencia, la aprobación del Presupuesto Quinquenal y la firma del convenio colectivo con Adeom.
«Hay toda una serie de hitos en los que avanzamos y eso nos genera mucha satisfacción por el trabajo del equipo de la Intendencia, que en cada una de las áreas no solo tiene la idoneidad y la capacidad para desarrollar su trabajo, sino también la capacidad de diálogo, la disposición y el compromiso con la ciudadanía y el departamento», sostuvo.
Entre los principales avances de la gestión, Bergara destacó el ordenamiento financiero de la Intendencia, que permitió reducir el déficit en aproximadamente un 70% entre 2024 y 2025, generando una base más sólida para impulsar nuevas inversiones. También resaltó la aprobación del Presupuesto Quinquenal, elaborado a partir de un proceso de planificación estratégica y aprobado con aportes de la oposición, así como la firma del Convenio Colectivo con Adeom, que establece reglas de juego acordadas para el relacionamiento laboral y facilita la resolución de los desafíos que surgen durante la administración.
La limpieza como prioridad
Uno de los capítulos centrales de la exposición estuvo dedicado a la transformación del sistema de limpieza y gestión de residuos.
Bergara defendió la expansión del programa Hogares Sustentables, que ya alcanzó a más de 40.000 hogares y permitió retirar cerca de 850 contenedores de la vía pública en sus primeros seis meses de ejecución.
El objetivo de la administración es llegar a medio millón de hogares con contenedores intradomiciliarios o intraprediales y retirar más de 7.000 contenedores instalados en la vía pública.
Durante la ronda de preguntas, el intendente señaló que la aprobación del financiamiento solicitado podría acelerar la implementación del nuevo sistema.
«Magos no hay», respondió al ser consultado sobre soluciones inmediatas para el problema de la limpieza, aunque aseguró que los resultados ya comienzan a percibirse con muy buena receptividad de vecinos y vecinas en los barrios donde el cambio fue implementado.
Asimismo, insistió en que la transformación requiere también cambios culturales vinculados al reciclaje, el compostaje y una nueva relación de la ciudadanía con los residuos.
«El Montevideo más limpio lo tenemos que hacer entre todas y todos», afirmó.
Movilidad, espacio público y convivencia
La movilidad apareció como el otro gran desafío identificado por la administración, junto con la limpieza.
Bergara ratificó que el Proyecto Metropolitano de Movilidad continúa avanzando y adelantó que la Intendencia espera estar en condiciones de realizar los llamados a licitación durante los próximos meses para comenzar las obras en 2027 y poner en funcionamiento el nuevo sistema hacia 2029.
También repasó las intervenciones previstas en espacios públicos, incluyendo mejoras en plazas y parques, la recuperación de lugares emblemáticos y la creación de nuevos espacios de disfrute ciudadano, entre ellos los proyectos en Mauá, Punta Brava e Hipódromo.
A su vez, destacó la continuidad de las políticas sociales, los programas de empleo para personas en situación de vulnerabilidad y las iniciativas vinculadas a la convivencia y la inclusión.
Intensificar el trabajo
Al cierre de su intervención, Bergara reivindicó los avances logrados, pero sostuvo que la administración es consciente de que debe acelerar su capacidad de respuesta ante las demandas ciudadanas.
«Todo eso es muy gratificante y muy satisfactorio. Pero siempre hay que rendir más, sin duda, y somos de los que no ponen excusas y se ponen a trabajar», afirmó.
Y concluyó: «Con la planificación, con el presupuesto y ojalá que con estos planes extrapresupuestales ya tendremos un despegue mucho más potente para desarrollar todas estas tareas en beneficio de la gente. Estamos comprometidos con el trabajo, nos resulta muy gratificante mucho de lo que se está logrando, pero sabemos que debemos intensificar nuestra labor y lo vamos a seguir haciendo con mucho diálogo con la gente, con mucha transparencia y con valores éticos».
